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2018年11月17日  星期六

中建土木:芙蓉绽放荆楚大地

时间:2018年10月18日        来源:建筑新网         作者:雷大喜 王广滨

10月14日晚,湖北省第十五届运动会谢幕。由中建八局承建、局属中建土木公司负责具体实施的黄石奥林匹克体育中心熊熊燃烧了6天的火炬缓缓熄灭,标志着全国首家运用PPP模式投资建造运营的大型综合体育场馆项目通过检验,也标志着黄石项目团队不负重托完成了中建八局历史上第一个全专业、全过程总包“交钥匙”的文体场馆工程。

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天圆地方 成就黄石新地标

黄石奥体工程,位于湖北黄石大冶湖生态新区核心区,总建筑面积12万平方米,主要由体育场、游泳馆、全民健身馆(简称“一场两馆”)和连廊平台、室外训练场等设施构成。

“一场两馆”为本届省运会核心工程,其中体育场座位数32059座,建筑面积4.3万平方米,建筑高度为50.3米。游泳馆座位数1566座,建筑面积2.8万平方米;全民健身馆建筑面积3.2万平方米,均为地上四层,建筑高度23.99米。

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整体理念上,黄石奥体传承了“天圆地方”的思路,方圆相映,刚柔共济。体育场总体外轮廓为正圆形,全民健身馆与游泳馆共同组成方形馆,形成“左圆右方”的总体布局。场馆造型方面,主体育场建筑以“芙蓉出水”为设计立意,抽象提炼荷花形态,形成流动的花瓣单元体,向上生长由立面延伸至屋顶,旋转围合成浑然一体的建筑外形,犹如清水芙蓉在自由绽放,充满活力。游泳和全民健身馆以“白玉映山”为设计立意,形似两枚璞玉嵌于山石之中。“一圆一方”的两组建筑沿着纵贯南北的“中央景观带”左右对称布置,通过平台层将方与圆连为一体,成就了黄石古城新地标。

燕子归来 重铸铁军新形象

本届省运会以“小燕子”为吉祥物,其寓意为32年后,省运会再次回归黄石。而中建八局也是自1998年承建湖北武汉体育中心后,时隔20年,再次回归荆楚大地打造省运会主场馆。所不同的是本次文体场馆比八局以往总承包内容更多更全,作为中建八局历史上第一个全专业、全过程总包“交钥匙”文体场馆工程,黄石奥体中心工程,大至核心场馆主体,小至精装、机电、绿化、灯光、音响等,共61种专业分包门类,全部由项目总包自行施工。

然而,困难、挑战也接踵而来。由于前期各类不利因素限制,多数员工又对“千湖之省”的文化、地质和气候,没有太多施工经验,黄石项目团队一直在甲方的质疑声中举步维艰。

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作为最早一批开赴现场的员工,项目党支部书记杨世清面临的第一个难题就是语言不通。“项目部北方人多,前期租房子、征拆协调,当地人说话听不懂!”最后只好找了当地年轻学生当翻译。“这边红壤土,晴天硬的跟石头一样,雨天见水就成泥浆。”项目生产经理石伟介绍,当地雨季一个月25天都在下雨,而项目位于最低洼的大冶湖区,900亩施工区域大部分都是淤泥潭,且只有唯一一条通道能进入工区。长期雨季导致整个现场到处泥浆泛滥,重卡拖着物资进入后,必须就地卸载,改用轻载小车分流,才能到达各施工点。

另外,项目大面积都是新近回填区域,填方在6米至8米深,还夹杂有碎石,导致雨季泥浆膨胀。“前期桩基打下去基本都会塌方,光专家论证就先后诊断了6次。”项目总工程师张乐回忆,2016年湖北遭遇百年一遇暴雨,大冶湖区洪水告急,项目被迫集体搬迁,并配合当地官兵抗洪抢险,前后两个月无法施工。

困难再大,也难不倒八局土木人;燕子归来,必重塑铁军形象。艰难时刻,新任项目经理杨智慧从北京赶到项目驻守,强调所有专业分包由总包统一部署节点、调配资源。面对工期压力,杨智慧与项目班子成员商定调入750吨履带吊,实现了主体构件一次性连续起重、平移、安装,大大提高了工效,一举实现工期缩减40天。2018年上半年,项目部抢抓机遇,倒排工期,持续6个月昼夜奋战,最终提前完成主场馆建设。

湖北省运会开幕式前夕,业主专门致谢中建八局及中建土木公司领导。业主坦言:“项目初期条件确实不利,我们一直捏着一把汗,觉得八局是不可能完成的,应急方案都备好了。真没想到你们在技术、管理和资源配置方面,下了这么大力气,竟然提前完工。” 

凤舞荆楚 引领场馆建设新模式

“凤凰”作为楚文化的图腾,成为此次省运会会徽主要元素,它既有“凤凰涅槃”的深刻涵义,又有活力、灵动的寓意。黄石奥体中心工程作为全国首家成功运用投资建设运营一体化的PPP模式大型综合体育场馆项目,亦是活力无穷。该PPP项目由中建八局、中信信托、广州爱奇组成“联合体”,进行投资建设运营的一体化管理。

“PPP项目整个过程是动态的,业主没有商务清单,仅专业分包就有70多家队伍,是公投项目的3倍。”项目商务经理李璐璐对于PPP模式的挑战深有感触,仅项目算量、组价前后借调人员就达35人左右。而机电经理袁伟更是坦言,“公投文体场馆大都以主体为主,不涉及机电、灯光、绿化等专业细分领域。黄石项目则不同,所有专业领域都得总包自己操盘。”

项目经理杨智慧深知,公投项目业主要求明确,施工单位重在策划、执行,而PPP项目要求施工单位必须从设计、施工、运营通盘考虑。“我们还要有审图能力,要从设计的源头把关,为后面建设、运营环节打好基础。”因此,他时常告诫大伙儿,“作为管理人员,一定要有‘方向比努力重要’的理念。PPP是最近几年才流行起来的新模式,大家都在摸着石头过河,不能懒政,但也不能蛮干!”项目每天早上拿出一点时间,集中商议当前重点工作的方向、路径、计划。

项目部针对PPP项目模式特点,在管理手段上创新探索,利用BIM三维模拟反复试验,将悬挑结构4吨重钢结构埋件的安装精度控制在了3毫米以内,并在中建八局工程研究院协助下,开发了智慧工地APP,实现了工人实名制管理,远程监管现场等。同时,针对繁多复杂的专业领域,组织管理人员实时培训、观摩、学习,及时总结经验,不断自我优化。而相对简单的灯带布置等细分工程,直接由管理人员现场学习现场安装完毕。

昔日乌泥滩,今朝运动场。在湖北省运会盛大开幕的那一刻,所有的艰辛都化作了心潮澎湃。正如甲方黄石市众邦公司董事长姜健所言:“从开幕式点燃火炬,再到闭幕式的完美落幕,那一刻内心如千斤重负平稳落地,眼睛陡然湿润了。这一年的攻坚,我和我的团队,以及中建八局的所有参建同志,克服了太多太多的困难挑战,我们不辱使命,提前完成任务……我们没有辜负组织的重托和湖北人民的期盼。”


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