建筑时报

    □记者李青通讯员金定刚
     为迎接辛亥革命100周年而建的武汉汉街，已成为人们争相“尝鲜”的新去处。作为全国最长的水岸休闲步行街，汉街是由万达集团倾力打造的武汉中央文化旅游区的核心工程，它依偎在楚河河畔，荟萃明清、民国、古典欧式三个不同时代建筑风格，聚集国际顶级时尚品牌，融生态、景观、文化、商业于一体，被誉为现代版的“清明上河图”。
     为了让“清明上河图”能在9月30日亮相，被誉为“铁军”的中建二局上海公司武汉中央文化区旅游区项目部在6个月的时间里完成了横跨三条城市主干道、全长1.5公里、建筑面积近20万平方米、建筑造型各异的汉街。“这几乎是不可能的，但中建二局的施工队伍硬是把不可能变成了现实，他们创造了奇迹。”万达集团董事长王健林在竣工仪式上由衷地对建设者们发出了赞叹。
     年初，项目临近开工，但局部场地的三通一平还无法完成。项目部马上调整策略，采取了多线开工连线成面的方法，有效地保证了施工进度。同时，场地地下线网呈现量大、指向不明、埋深不确定、一旦破坏对周边居民区影响巨大等特点，都构成影响基坑开挖进度的因素。为了将影响降至最小，项目部采取大型机械与人工相结合，施工人员与通信、水务部门紧密沟通的方法，找准位置，确定深度，多点连续施工保证了工期。
     场区毗邻武汉市核心区域，周边被居民区环绕导致进出场道路狭窄，无材料堆场。这一问题伴随着工程的始终，为将施工现场狭窄这一软肋变成劲骨，安保部门设置了交通协调岗，将主要材料钢筋、水泥、干混砂浆、混凝土、砖等车辆实时放行，确保主要工程进度不受影响，对其他材料车辆采取限大放小、错峰放行的方法，控制场内车辆数量。通过科学的管理疏通，施工现场管理虽紧张但有组织，场地虽狭窄但有序，交通问题的解决强有力地推动了工程进度。
     在施工的最后阶段，由于一些甲方指定分包的工作进度严重滞后，项目部充分履行总承包方的责任与义务，协调分包间的工艺对接，并抽调工程部、技术部、质量部业务骨干和大批工人协助分包安装幕墙玻璃，做外墙水刷石、外墙GRC线条，铺装大理石地面，以及墙面、地面的清理。项目部的配合加快了分包的工程进度，分担了业主的压力，保证了工期。
     作为万达第一个旅游地产项目，其本身的操作运转无前例可循，也充满挑战。整个工程一直是边拆迁，边设计，边施工，边招商，边更改。为配合后期进场小业主的需求，在已完工的工程上做出了大量设计变更，对因变更而改变的结构进行加固，增加了工程量；为达到最佳的视觉效果，在每一个广场上新增加了亲水平台，直到9月18日还拆除了知音广场上的部分观景平台，更改了阶梯的设计，增加了一部自动扶梯。为应对设计图纸跟不上和不断出现的设计变更，项目部采取倾听业主、协调设计院的方法，先做框架后做细部局部修改的方法，加大劳动力数量，加强组织保障，多工种同时交叉施工，做到设计变更及时处理，业主要求及时回复。
     中建二局高质高效完成汉街工程给业主留下了深刻印象，也为双方下一步合作铺平了道路。在后续项目招投标中，中建二局一举中得J-1项目的全部工程，包括世界顶级的“汉秀”剧场，世界唯一的电影主题公园，两座六星级酒店。